吸管妞導(dǎo)讀
在環(huán)境污染日趨嚴(yán)重的大背景下，我國(guó)也刮起了環(huán)保風(fēng)暴，強(qiáng)烈推行企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗、水治理、空氣治理及排放治理，這也讓很多企業(yè)陷入困境之中。而“雙童”早在2004年就規(guī)劃建設(shè)了節(jié)能降耗設(shè)施，迄今為止已經(jīng)13年了，每年為“雙童”節(jié)省了200多萬，累計(jì)節(jié)省了3000多萬元。為何早在13年前，“雙童”就有這樣的舉措？對(duì)此，吸管妞今天和大家分享“雙童”高品質(zhì)管理的背后邏輯系列文章的第二篇：
《節(jié)能降耗不是企業(yè)的成本和負(fù)擔(dān)》
節(jié)能降耗的投入與回報(bào)
2002年開始，樓仲平隨日本友人桑原道昭先生參觀日本企業(yè)，受日本“利他經(jīng)營(yíng)”文化影響，立志要將“雙童”建設(shè)為一個(gè)生態(tài)、環(huán)保、無污染、無排放的花園式工廠。于是，樓仲平克服重重困難親自設(shè)計(jì)并建立了雨水收集系統(tǒng)、廢水處理、設(shè)備余熱水循環(huán)利用等節(jié)能降耗設(shè)施。
雨水收集系統(tǒng)的投入與回報(bào)：2004年，樓仲平設(shè)計(jì)了一套雨水收集系統(tǒng)，通過縱橫交錯(cuò)的管道把雨水坑和蓄水池有序連接，并延伸進(jìn)廠區(qū)車間和生活區(qū)的眾多角落。這些雨水在經(jīng)過過濾后可以作為消防用水、車間模具冷卻用水等。雨水收集系統(tǒng)每年為“雙童”收集了10萬噸水，基本滿足了“雙童”總用水量的80%，每年為企業(yè)省下七八十萬元！
廢水收集處理循環(huán)回用系統(tǒng)的投入與回報(bào)：2004年，“雙童”建設(shè)了廢水收集處理及中水回用系統(tǒng)，將所有的廢水進(jìn)行集中處理，并儲(chǔ)存?zhèn)溆?，供?yīng)給寢室衛(wèi)生間內(nèi)的抽水馬桶、屋頂綠化、綠化噴淋和道路清洗。這樣一來，“雙童”的廢水得到了再生利用，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)生廢水的不斷循環(huán)，基本消滅了企業(yè)的廢水排放和污染，每年為企業(yè)節(jié)約水費(fèi)支出40多萬元。
設(shè)備余熱水循環(huán)系統(tǒng)及設(shè)備余熱采集系統(tǒng)的投入：2005年，“雙童”對(duì)所有經(jīng)過模具的50度溫水進(jìn)行收集，處理之后供應(yīng)到所有寢室衛(wèi)生間給員工洗澡洗衣生活之用。同時(shí)，“雙童”也引進(jìn)日本技術(shù)對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備的余熱和廢氣進(jìn)行采集并回收，再通過空調(diào)管道輸送到需要加溫的各個(gè)車間和工段。通過上述方式，“雙童”光是在余熱水采集和設(shè)備余熱采集方面，每年就節(jié)省了150多萬元，消滅了企業(yè)產(chǎn)生的污染和排放！
垃圾分類的投入：2005年，“雙童”建設(shè)了垃圾分類處理系統(tǒng)和生物質(zhì)垃圾處理發(fā)酵系統(tǒng)，將“雙童”內(nèi)部所有的垃圾進(jìn)行收集分揀處理，把產(chǎn)生的可回收資源類垃圾進(jìn)行出售，分揀出的生物質(zhì)垃圾進(jìn)行粉碎后堆肥發(fā)酵，取得的有機(jī)肥全部用于用于整個(gè)廠區(qū)的園林綠化、屋頂菜園種植使用。這樣一來，“雙童”的垃圾得到了有效的循環(huán)利用，消滅了企業(yè)產(chǎn)生的污染，每年減少隱性支出幾十多萬元！
建筑節(jié)能的投入與回報(bào)：“雙童”在新建廠房之初就一次性設(shè)計(jì)了5000多平方米的屋頂綠化工程，屋頂菜園的每個(gè)種植區(qū)的土層均有1米2深，在有效提升廠區(qū)景觀環(huán)境外，降低了室內(nèi)溫度，保護(hù)了屋頂建筑，提高了企業(yè)的綠化面積，極大地改善了工廠的區(qū)域生態(tài)環(huán)境。這樣一來，一年也為企業(yè)節(jié)省能耗電費(fèi)二三十萬元！
通過節(jié)能降耗設(shè)施的實(shí)施，讓“雙童”的廢水處理池變成了絕美景觀，讓資源得到了有效利用?，F(xiàn)在，“雙童”廠區(qū)的綠化率達(dá)到62.5%，整個(gè)廠區(qū)樹木也生長(zhǎng)的十分茂盛，瓜果飄香、四季花開，完全就是一個(gè)美麗的大花園！我們還建設(shè)了美麗的小花園、中水景觀湖等休閑娛樂的好去處，并采購(gòu)了各種健身器材供員工們休閑娛樂！
如夢(mèng)如幻的“雙童”廠區(qū)
高品質(zhì)管理的背后邏輯
在國(guó)內(nèi)，節(jié)能降耗在大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)知當(dāng)中是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、付出和成本，但在日本，節(jié)能降耗是一種企業(yè)自主行為，社會(huì)和政府很少會(huì)去推動(dòng)企業(yè)做節(jié)能降耗。所以，“雙童”在13年前受日本的影響，認(rèn)為節(jié)能降耗并不是一種負(fù)擔(dān)，更不是企業(yè)的拖累，并決定建設(shè)一套適合的節(jié)能降耗系統(tǒng)改變企業(yè)。
“雙童”通過建設(shè)節(jié)能降耗設(shè)施，每年能為企業(yè)節(jié)省數(shù)百萬元， 消滅企業(yè)排放和污染的同時(shí)，極大提高了能源的使用效益，使“雙童”成為了綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、無污染、無排放的花園式生態(tài)工廠，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和社會(huì)環(huán)境的共同治理！“雙童”十三年的實(shí)踐應(yīng)用驗(yàn)證了一個(gè)結(jié)果：節(jié)能降耗對(duì)制造企業(yè)來講是成本的節(jié)約，環(huán)境的改善，是利國(guó)、利民、利自已的行為！
近年來，國(guó)家在污染治理、環(huán)境治理過程中，由于我們十多年前就推行了綠色發(fā)展模式，自然成為了義烏節(jié)能環(huán)保的標(biāo)桿，沒有受到政策環(huán)境的任何影響！
另一方面，環(huán)境對(duì)人的影響是潛移默化的，個(gè)體隨從于集體，習(xí)慣受制于氛圍，氛圍取決于環(huán)境。“雙童”鳥語花香的生態(tài)環(huán)境，其目的不僅僅在于“善心”和“愛心”，也是為了促使員工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，讓員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促使企業(yè)精細(xì)化管理水平的提高。員工的習(xí)慣好了，思想轉(zhuǎn)變了，才能用“心”生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品！各位粉絲們，你們覺得呢？
