本文轉(zhuǎn)載自：42 Club
“ The news on Santon is very impressive. Obviously this company is really creative. And the success of their business school is outstanding. ”
樓仲平與赫爾曼·西蒙教授合影
鄧地博士，中國(guó)隱形冠軍資深研究專(zhuān)家，著有《專(zhuān)注——解讀中國(guó)隱形冠軍企業(yè)》，將于2024年3月1日參與到「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」的課堂上分享《中國(guó)式隱形冠軍的核心戰(zhàn)略》。
“
01
中國(guó)中小制造業(yè)的三條必由之路
從OEM到ODM：生意維度的業(yè)務(wù)升級(jí)
從ODM到隱形冠軍：ToB價(jià)值的品牌升級(jí)
從ToB到ToC品牌：基因突變的組織升級(jí)
以上三條路，雙童日用品目前已經(jīng)完整走完。
一直以來(lái)，“雙童”專(zhuān)注于“一根吸管”，深入挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特性、場(chǎng)景性和拓展性，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，并在2017年被推選為首批中國(guó)隱形冠軍企業(yè)。并通過(guò)獨(dú)具特色的自組織創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制，在三年疫情期間，營(yíng)收增長(zhǎng)了2.6倍。
基于“雙童”的獨(dú)特魅力，“全球隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙曾先后兩次與樓仲平老師會(huì)見(jiàn)交流。并將“雙童”做為中國(guó)隱形冠軍企業(yè)的案例被收錄在《隱形冠軍》一書(shū)中。
赫爾曼·西蒙教授分別在2015年和2019年兩個(gè)版本的《隱形冠軍》書(shū)籍上
為“雙童”留下了珍貴的文字。
“
02
關(guān)于樓仲平老師
全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；
浙江省優(yōu)秀企業(yè)家；
《雞毛飛上天》原型人物之一；
全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 （全球吸管大王）；
實(shí)踐型企業(yè)家導(dǎo)師；
隱形冠軍代表企業(yè)家；
北大浙大等高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；
浙大隱形冠軍國(guó)際研究中心委員；
中國(guó)管理案例共享中心理事及評(píng)委老師；
2023年度TEDx講者。
樓仲平老師在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，持續(xù)20多年自學(xué)管理學(xué)，積累了深厚的管理認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)挑貨郎擔(dān)的草根創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為教育部認(rèn)證的中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并被復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院收錄到《改變世界-中國(guó)杰出企業(yè)家管理思想》的50位中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家之一。
“
03
隱形冠軍企業(yè)特點(diǎn)
中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，經(jīng)歷了粗放經(jīng)營(yíng)的“原始積累階段”，做強(qiáng)做大的“快速發(fā)展”階段，現(xiàn)階段已進(jìn)入到“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。
中小企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的主體，面臨新時(shí)期轉(zhuǎn)型過(guò)程中的種種矛盾， 真正能挨過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬并實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，一定是極致專(zhuān)注并在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位的“隱形冠軍”。
隱形冠軍企業(yè)有哪些特點(diǎn)？
1、有相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定需求的產(chǎn)業(yè)適合選擇隱形冠軍戰(zhàn)略，可以長(zhǎng)期扎根這個(gè)市場(chǎng)，立足某種具有長(zhǎng)期價(jià)值功能耕耘、積累；
2、有工匠精神氣質(zhì)的企業(yè)家，或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有精益求精氣質(zhì)傾向的企業(yè)，在一個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期鉆研，積淀成自己的核心能力；
3、對(duì)硬性社會(huì)資源要求不是特別高的企業(yè)，隱形冠軍企業(yè)一般都會(huì)保持著企業(yè)家對(duì)企業(yè)的控制，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是速度制勝，也不是資本驅(qū)動(dòng)，而是依靠長(zhǎng)期的知識(shí)積累和沉淀下來(lái)的能力。
“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙教授歸納德國(guó)隱形冠軍企業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”：
聚焦高附加值的細(xì)分市場(chǎng)；
國(guó)際化擴(kuò)張；
家族式治理。
樓仲平老師基于在中國(guó)的實(shí)踐總結(jié)的中國(guó)隱形冠軍企業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”：
戰(zhàn)略上采用非對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)找到屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)；
組織上培育員工內(nèi)部自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)制和文化土壤；
創(chuàng)業(yè)者持續(xù)成長(zhǎng)不斷破圈的創(chuàng)新思維的始終保持。
“
04
如何快速成長(zhǎng)為中國(guó)式隱形冠軍？
答：加入中國(guó)中小制造業(yè)的先鋒隊(duì)：「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」
助力中國(guó)100家高潛力細(xì)分行業(yè)企業(yè)成為隱形冠軍，是樓仲平老師此生最大的愿望，為此雙童商學(xué)院聯(lián)合42Club共同發(fā)起了以樓仲平名字為背書(shū)的「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」。
首期36位優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)員
首期私享會(huì)已于2023年10月開(kāi)學(xué)，項(xiàng)目組將樓仲平老師的隱形冠軍成長(zhǎng)之路通過(guò)《創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)》、《創(chuàng)新思維與多元思維》、《戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)》、《組織保障》、《日本冠軍企業(yè)之旅》、《企業(yè)家精神》等課程內(nèi)容和同學(xué)們做深度地閉門(mén)分享。
挖掘雙童企業(yè)背后積累的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)則、人文等機(jī)制，推動(dòng)每位同學(xué)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理。以小博大，將戰(zhàn)術(shù)性的機(jī)會(huì)發(fā)展成戰(zhàn)略性的勝利，把眼前的機(jī)會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利，將企業(yè)家精神的更高層次傳遞。面對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中漫長(zhǎng)的冠軍成長(zhǎng)之路，需要標(biāo)桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，同時(shí)具備實(shí)戰(zhàn)型、認(rèn)知型、成長(zhǎng)型特質(zhì)的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項(xiàng)所有條件。認(rèn)知升級(jí)與實(shí)戰(zhàn)落地兼具，是「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」的特質(zhì)。
“
05
「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」價(jià)值
加入樓仲平隱形冠軍私享會(huì)，你將獲得：
隨時(shí)隨地與樓仲平老師思想碰撞
“
06
「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」申請(qǐng)人畫(huà)像
具有隱形冠軍潛質(zhì)并有主導(dǎo)決策權(quán)的一把手或者創(chuàng)二代；
企業(yè)發(fā)展處于組織變革期，面臨可持續(xù)問(wèn)題及商業(yè)挑戰(zhàn)；
希望打破固有思維、自我破界，有強(qiáng)烈成長(zhǎng)訴求和意愿。
他們共同想從樓老師身上學(xué)習(xí)：
如何獲得行業(yè)地位的提升？
如何激活組織內(nèi)部的活力？
如何保持不斷成長(zhǎng)與突破？
「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」將建立多層次的隱形冠軍培養(yǎng)體系，陪伴中國(guó)精細(xì)化領(lǐng)域所需要的高層次復(fù)合型創(chuàng)業(yè)者，助力中國(guó)的中小企業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到隱形冠軍。
如果你正在走向隱形冠軍之路，歡迎加入中國(guó)中小制造業(yè)的先鋒隊(duì)！
42Club：42Club是一個(gè)基于親密友誼累積深度信任進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值增量創(chuàng)造的社區(qū)，我們通過(guò)活動(dòng)、課程、咨詢(xún)與陪跑、基金的方式，助力中國(guó)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的有效傳承。真誠(chéng)、互助、成長(zhǎng)、陪伴是42Club的核心價(jià)值觀。42Club將創(chuàng)二代、大師兄（各實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域?qū)＜也俦P(pán)手）和創(chuàng)業(yè)者之間的認(rèn)知與資源實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效匹配，將創(chuàng)二代接班或創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型投資人分解為N個(gè)里程碑，陪伴創(chuàng)二代激活底層生命動(dòng)力系統(tǒng)，從而助力其獲得商業(yè)成功與人生喜悅。
有一個(gè)專(zhuān)注創(chuàng)二代成長(zhǎng)的社區(qū)叫42Club
