吸管妞導(dǎo)讀
吸管妞導(dǎo)讀
2010年10月，21歲的陜西打工妹孟竹燕來到義烏闖蕩，應(yīng)聘后進入“雙童”擔任文宣部微博管理員一職。實際上，當時的制造業(yè)企業(yè)中鮮少有專門從事新媒體的崗位，而“雙童”樓仲平卻認知到新媒體運營和品牌推廣對企業(yè)宣傳的重要性，重視微博平臺運營，并將當時的微博管理員孟竹燕帶在身邊手把手培養(yǎng)。
文宣員坐在樓總身邊是“雙童”的慣例
2012年1月，銷售崗位出現(xiàn)空缺，為了進一步鍛煉自己，了解公司其他崗位工作職能和性質(zhì)，孟竹燕向董事長申請調(diào)至銷售崗位鍛煉自己。在銷售崗位的三年期間，孟竹燕負責的區(qū)域銷售業(yè)績也是穩(wěn)步增長，從未出現(xiàn)過任何客訴問題。在此過程中，她不斷鍛煉自己的對外溝通能力和人際關(guān)系處理能力，也帶動了整個團隊的凝聚力。
孟竹燕在銷售崗位
2015年，李二橋被聘為“雙童”總經(jīng)理。由于繁重的工作任務(wù)，公司希望能為李二橋配備一位助理。經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)的不斷篩選考察后，孟竹燕得到了一致認可，被破格任命為總經(jīng)理助理。
孟竹燕被任命為總經(jīng)理助理，又坐回了樓總的身邊
任職期間，孟竹燕不僅協(xié)助總經(jīng)理參與整個公司的運營和管理，主管行政工作，參與了公司制度的編輯工作，并主動承擔部分人力資源工作。同時，因為在文宣崗位積累的文字功底，孟竹燕也協(xié)助公司總經(jīng)理李二橋完成多項標準起草制定工作，為中國吸管行業(yè)出口貿(mào)易爭取到話語權(quán)和主動權(quán)。在她的推動下，“雙童”還成功完成了高新技術(shù)企業(yè)申請認證等各項榮譽申請工作。
孟竹燕的辦公桌上總是堆滿了各類文件
2017年，孟竹燕當選為浙江省人大代表。這對于所有的“雙童”人來講都很驚喜，因為作為公司工會副主席的她，常常開導(dǎo)員工在工作中遇到的各種問題。她說：“我也是一位農(nóng)民工從他鄉(xiāng)到義烏闖蕩，所以更深知員工們出門在外不容易?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;" />
在浙江省第十三屆人民代表大會上，作為農(nóng)民工代表，她提出諸多與義烏發(fā)展、在浙務(wù)工人員相關(guān)的提案建議。
孟竹燕在省人大會議現(xiàn)場
當時樓仲平在驚喜之余發(fā)的朋友圈
2017年，“雙童”著力于拓展新版塊，一向表現(xiàn)優(yōu)異的孟竹燕被任命為品牌拓展部負責人，帶領(lǐng)團隊聚焦于跨境貿(mào)易，負責吸管產(chǎn)品之外的新產(chǎn)品開發(fā)及銷售業(yè)務(wù)。這一團隊就是“雙童”第三創(chuàng)業(yè)體的雛形，成立一年就取得了優(yōu)異的成績，提前超額完成了公司設(shè)定的三年目標，為企業(yè)轉(zhuǎn)型打造“創(chuàng)業(yè)共享平臺”探路，開啟了“雙童”的全新征程。
孟竹燕（左二）受聘為第三創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理
作為組織變革的第一步嘗試，孟竹燕團隊剛開始時可謂是“壓力山大”，但卻依然多次迎難而上，突破瓶頸。在2020年初疫情期間，為解決無法出國參與法蘭克福展會的困境，孟竹燕團隊突破了傳統(tǒng)層級和授權(quán)指令，危機下小組成員的責任意識被激活，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)幾經(jīng)周折找到了兩位德國留學(xué)生，迅速對接工作，最終順利參展，收獲了數(shù)百位優(yōu)質(zhì)客戶。
孟竹燕團隊合影
現(xiàn)在，第三創(chuàng)業(yè)體作為“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的典型示范，孟竹燕經(jīng)常受邀為雙童商學(xué)院的學(xué)員們分享創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)心得。從“打工妹”到實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)當老板，她的成長經(jīng)歷不僅對“雙童”員工有著激勵作用，也同樣鼓舞著眾多中小企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者。
在第三創(chuàng)業(yè)體樣品間，孟竹燕與雙童商學(xué)院學(xué)員們介紹
團隊在創(chuàng)業(yè)共享平臺下的經(jīng)營情況
吸管妞結(jié)語
