浙江新聞客戶端記者 蔣守洋
當(dāng)前，義烏正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很大程度上還是依賴低端產(chǎn)業(yè)、低成本勞動(dòng)力與資源環(huán)境消耗。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用，全面提升轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量和效益已成為義烏經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
義烏是全球小商品貿(mào)易中心，義烏市的小商品市場(chǎng)以中小型企業(yè)為主，義烏的中小型企業(yè)是義烏產(chǎn)業(yè)的主力軍，可以說(shuō)，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型成敗關(guān)系到整個(gè)義烏的轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局。
帶著好奇與諸多問(wèn)題，中國(guó)義烏網(wǎng)記者走訪了義烏企業(yè)科技轉(zhuǎn)型的代表——義烏市雙童日用品有限公司。
創(chuàng)新讓企業(yè)保持活力與生機(jī)
走進(jìn)雙童的樣品間，滿滿的各式吸管讓人眼花繚亂。當(dāng)家人樓仲平說(shuō)起自己的產(chǎn)品如數(shù)家珍，上百個(gè)品種的產(chǎn)品從低端到高端，從實(shí)用到創(chuàng)意各不相同。
對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新類型，樓仲平介紹主要有三類：一是產(chǎn)品的情感化，在吸管上融入文化、情感因素。二是產(chǎn)品的多功能，對(duì)吸管自身功能進(jìn)行拓展。三是產(chǎn)品的娛樂(lè)化，對(duì)吸管進(jìn)行創(chuàng)新改造，使其具有玩樂(lè)功能。
產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的改變是巨大的，十年來(lái)雙童吸管從最初的幾個(gè)品種擴(kuò)容為包含不同類型的上百個(gè)品種，銷量也大幅提高，僅藝術(shù)吸管每月就能給公司帶來(lái)400萬(wàn)的銷量。
除了產(chǎn)品創(chuàng)新，雙童還在材料上開展突破研究，先后發(fā)明了吸管夜光材料的制備方法、高透明可降解材料的制備方法等行業(yè)最新技術(shù)。目前，雙童正在研發(fā)玉米淀粉等生物材料在吸管生產(chǎn)上的應(yīng)用技術(shù)，一旦研發(fā)成功，不僅可以降低原料成本，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的“零污染”。
招才引智創(chuàng)造行業(yè)專利第一
都說(shuō)人才資源是第一資源，誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才，誰(shuí)就擁有一流的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
為了加大創(chuàng)新力度，雙童從2010年開始有針對(duì)性的引進(jìn)專業(yè)人才，并在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等一線領(lǐng)域自我培養(yǎng)創(chuàng)新人才，還專門成立了一個(gè)12人的創(chuàng)意小組。
同時(shí)企業(yè)鼓勵(lì)全體員工創(chuàng)意創(chuàng)新，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于成功申請(qǐng)使用新型專利的給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)明進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)的給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)，并在三年內(nèi)給于萬(wàn)分之四的提成。
此外，他們還通過(guò)微信、微博公開向網(wǎng)友征集創(chuàng)意，先后與北京工商大學(xué)、北京服裝設(shè)計(jì)學(xué)院、浙江師范大學(xué)等院校開展校企合作，給企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)注入了思維活力。接下來(lái)還將與義烏工業(yè)設(shè)計(jì)中心開展合作。
幾年下來(lái)，雙童積累的專利有170多項(xiàng)，有效專利120多項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，專利數(shù)占到全球吸管行業(yè)專利的2/3以上。
中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)做義烏創(chuàng)新的靈魂
談起義烏的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平有另一番思考。
在他看來(lái)，義烏市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)素質(zhì)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，無(wú)不與科技創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍水平密切相關(guān)。只有大幅度提升科技創(chuàng)新能力，才能真正破解這些發(fā)展難題，牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展主動(dòng)權(quán)。而這個(gè)過(guò)程中，作為義烏經(jīng)濟(jì)最重要主體的中小企業(yè)要發(fā)揮靈魂性的作用。
樓仲平認(rèn)為，義烏的小商品是支柱產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)有著“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)，而小商品行業(yè)中的創(chuàng)新又比其他行業(yè)來(lái)的容易和直觀。微創(chuàng)新是最適合也是最可行的義烏企業(yè)創(chuàng)新形式。在義烏現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)上要做出改變，必須要把小商品行業(yè)的創(chuàng)新提到更加重要的戰(zhàn)略位置上來(lái)。
加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，就要鼓勵(lì)義烏中小企業(yè)廣泛運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)現(xiàn)有裝備設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造提升，推進(jìn)“機(jī)器換人”，采用機(jī)械、控制、計(jì)算機(jī)等技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和優(yōu)質(zhì)品率。
中小企業(yè)是創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量，要立足義烏發(fā)達(dá)的特色優(yōu)勢(shì)小商品行業(yè)，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有中小企業(yè)在各自細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)不斷地開展“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”的科技微創(chuàng)新，讓廣大的中小企業(yè)做義烏創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的主力軍。
