這是一座建在市場上的城市——遍布全城的50個(gè)專業(yè)市場和專業(yè)街，以一天8小時(shí)計(jì)，義烏市場5.8萬個(gè)攤位各逛1分鐘就得120天。
這是世界上最大的小商品采購展示中心——每年40萬個(gè)集裝箱把40多萬種商品運(yùn)往212個(gè)國家和地區(qū)，市場上的風(fēng)吹草動就像蝴蝶振翅波及大氣環(huán)流一般，影響著大洋彼岸的日用百貨商品價(jià)格。
義烏人憑借“市場帶動工業(yè)，工業(yè)支撐市場，市場與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的獨(dú)特發(fā)展模式，讓市場變成了一座巨大的反應(yīng)堆：昔日那個(gè)黃土盆地的窮縣，如今成為在中國百強(qiáng)縣(市)中排行前15位，城市綜合競爭力居浙江縣級市首位。一個(gè)市場與2.5萬家工業(yè)企業(yè)共生共榮樓仲平家中有6個(gè)兄弟姐妹，童年最深刻的記憶就是饑餓。因?yàn)榧依锾F，他讀完初二后就去江西一帶“雞毛換糖”。樓仲平說：“因?yàn)樾r(shí)候吃過苦，所以做事很踏實(shí)。10多年前我開始做吸管生意，那時(shí)候做吸管的人不多，但我認(rèn)為小商品薄利多銷，做好了照樣能賺錢?！?
1994年，樓仲平租了兩間民房，買來兩臺機(jī)器，和妻子兩個(gè)人沒日沒夜地做吸管，一天要做幾百公斤，做得手指根根發(fā)疼。每根吸管的利潤只有8毫錢，這樣做了3年，剛賺了一點(diǎn)錢，塑料原材料大幅漲價(jià)，許多吸管廠紛紛改行，原有的40多家吸管廠一下子減到三四家。妻子擔(dān)心地問樓仲平：“咱們也換吧？這樣下去要虧死了?！睒侵倨綋u了搖頭：“吸管是易耗品，需要量大。只要過了這個(gè)坎兒，一定有錢賺?！?
樓仲平硬是過了那個(gè)坎兒，將吸管產(chǎn)業(yè)越做越大，家庭作坊也升級成為雙童日用品有限公司。
現(xiàn)在，樓仲平的公司是世界上最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)，有60條生產(chǎn)線，公司90％以上的吸管銷售到世界各地，日出口吸管8噸，一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利潤達(dá)40萬元。
“吸管傳奇”是義烏在貿(mào)工聯(lián)動的戰(zhàn)略選擇下演繹的典范。這些當(dāng)年“雞毛換糖”的個(gè)體商販或小商品市場的經(jīng)銷戶，憑著闖蕩商海的資本積累及市場信息、銷售網(wǎng)絡(luò)，在政府引導(dǎo)下駕輕就熟地進(jìn)入了與市場密切關(guān)聯(lián)的行業(yè)。
如今，義烏全市工業(yè)企業(yè)已達(dá)2．5萬家，在全國有影響的行業(yè)有20多個(gè)，針織襪業(yè)、工藝品、拉鏈、化妝品、玩具等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷量占全國30％以上。
在義烏，圍繞小商品城這個(gè)世界最大的日用商品交易中心，會展、物流、金融、旅游、商務(wù)中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速興起。目前第三產(chǎn)業(yè)占義烏GDP比重已達(dá)50.5％，超過全省平均水平10個(gè)百分點(diǎn)以上。
今年，義烏國際物流中心聯(lián)手國航正式開通“卡車航班”，出口航空貨柜在義烏封關(guān)后可直接送上杭州機(jī)場的國航班機(jī)，不必再開柜查驗(yàn)?，F(xiàn)在，甚至山東威海也主動上門提供異地貨代服務(wù)，因?yàn)閺年懧返酵Ｔ俎D(zhuǎn)運(yùn)韓國的零星貨物一年竟也裝滿了近萬個(gè)集裝箱?！傲x烏模式”帶來“義烏經(jīng)濟(jì)圈” 。
義烏市場的持續(xù)繁榮，推動了義烏本地產(chǎn)品不斷走向全國、走向世界，也帶動了周邊縣市乃至全省、全國許多地區(qū)小商品制造業(yè)的快速發(fā)展。形成了一種“新塊狀經(jīng)濟(jì)”，又稱為“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。（本文略有刪節(jié)）（記者李剛殷）
